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  经营网站不能只靠技术人员就可以动作起来
 
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从2004年开始接触行业网站的制作与运营,当初是一家幼儿、中小学教育行业网站的开发人员。以当时的技术来说我们的技术足够满意一些学校,教育机构,家长,学生的使用,可是网站的内容全部来自网络,没有编辑,没有原创,没有行业的资深人士,当然当时的老板还是有一些行业的资源,可是并没有转为网站的优势。经营网站不是靠一些技术人员就可以动作起来的,技术很重要,但是思路更重要,有了正确的思路网站才会有出路。
 
1.不唯技术论
要说什么是最好的网络技术,我想没有什么标准,用户使用习惯,适合用户的就是最好的,绝对不是以技术人员的标准为准绳,也不是以管理人员的标准为准绳,而是以用户使用网站的体验为标准。用户使用网站高级功能的部分很少,很少,大部分时间客户使用的是你网站上面的资源,网站管理人员的作用是想法寻找资源,整合资源,并把这些资源方便网站上面的用户使用,并得到良性循环。
 
2.切合实际,不贪大,要务实
经营网站也好,做网站建设公司也好,不能好高骛远,不能看不起小的,就算你有再多的资源,你有再多的关系,如果你不务实,再多的资源也不够浪费的,再多的关系也不够使用的。运营一个网站开始的时候最重要的就是积累经验,减少开支(当然是指减少不必需的开支,必要的还是一点都不能少的),先学会生存,再学发展,不要一开始就学大公司,什么都按别人的路走,其实你看到的只是别人风光的一面,别人坚难生存的一面是不会轻意让你知道的。不拒绝小客户,不要看不起小业务,没有这些小业务,可能你连生存的机会都没有了,而大业务是你在积累了一定的经验,有一定客户资源的时候,有充分准备的时候才有可能落到你的头上。
 
3.寻找优势,差异销售
每一个企业不管大小,都有自己的优势,大企业有大企业的优势,小企业有小企业的优点,只要你用心,不管大优势,还是小优势都可以成为你销售人员的去客户谈的亮点。
 
以用户为中小,从实际出发,经营网站最重要的是经营,网站建设好之后最重要的事情就是如何推广网站,提高网站质量,提高团队的服务意思,提高团队的技术水平,一切都要以提高用户体验为中心展开,技术不是最重要的,大小不是最重要的,最重要的就是你的团队有没有用心去为你的用户服务!
        
 
     
 
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